フォージョウハーフでは、スタッフ一人一人がコンサルタントとして顧問先の組織開発、人材育成に関するアドバイスをおこないます。社労士ではない、業界経験もないスタッフが、入社1年もすれば、顧問先さまの相談やアドバイス、コンサルティングを実施します。それを可能にしている理由は、自社開発した「フィロソフィコンパス（フィロコン）」を活用していることにあります。
フィロコンの特徴
フィロコンは他の適性検査と異なり、検査結果から得られたその人の「長所」と「短所」に対応する具体的な育成方法、人事制度、コンサルティングをアウトプットします。
以下のような人事施策が含まれます。
●育成のポイント：具体的に与える業務、フィードバック、予想される障害
●人材配置：適性のある業務とない業務、上司との相性を明確にし、最適配置を提案
●目標管理：個性別の効果的な目標の設定
このような具体的な提案がアウトプットされるのがフィロコンの特徴です。中小企業では人材に関する悩みが大手企業よりも深刻で数も多い。フィロコンの導入により、顧問先からの信頼度が向上し、相談が増加します。結果、顧問契約の継続にも大きな役割を果たします。
社労士が社労士のために開発したツール
フィロコンは社労士が、定顧問先へ実践的で効果的で、喜ばれるアドバイスするために開発されました。違う言い方をすると、弊所の未経験の若いスタッフがお客さまに対し、自信をもってコンサルティングができるように開発しました。入社後、弊所ではフィロコンに用いたコンサルティングができるよう研修を行います（off-jt ,ojt）。
弊所と想いを共感し、フィロコンの開発理念に共感していただける方には、このフィロコンを使った人事コンサルティングの研修を一緒に受けていただくことが出来ます。そして、研修後には、代理店としてフィロコンを扱っていただくナビゲーターとして活動していただいています（研修は不定期に実施）。