調査項目：①行動的な性格適性
②対人関係における性格適性
③モチベーション面から性格適性
④適職コンパス ― 職種との相性
⑤エンゼルコンパス ― 上司との相性
⑥ギフトコンパス ― 潜在能力と可能性
⑦フューチャーコンパス ― 未来を拓く習慣と方策
⑧組織の課題と対応策
受検方法：こちらから送付するＵＲＬにアクセスし、受検。
☞ＰＣ／タブレット対応します。
（スマホは一部機種に非対応）
費 用 ：受検 １名３,３００円（税込）
申 込 ：ページ下段、または、メニューより
良い人材は会社ごとに違います。しかし、その会社で活躍する人材には共通点があります。もしくは活躍しない人材に共通点があります。実は同じ失敗を繰り返していることがわかります。それが分かれば、採用、定着率が変わります。１年、２年もすれば会社は生まれ変わります。（大企業には当てはまりません。中小企業、ベンチャー企業ではとても効果があります）
社員が思うように活躍してくれない。人には、長所と短所があります。特に中小企業に集まる人材はとても個性的です（苦笑）。人それぞれに活躍しやすいポイントがあります。それがわかっていると、採用からの1年が大きく変わります。確実に戦力になります。（育成担当の上司や先輩がコレをわかっているとすごいんです）
反抗的だ、仕事はできるがパワハラ的な上司、返事は良いが同じミスを繰り返す若手社員etc。現象は同じでも原因は異なります。原因を突き止め、適切な対処をすることで、悩み解決の糸口がつかめます。
≪トライアル受検・組織診断≫
（社長+３名）
経営者＋３名までをトライアル受検していただき、人材開発・組織開発のプロが組織分析の上、①相性の良い人材と②教育方法について解説いたします（オンラインにて約３０～６０分）「なんでそんなことがわかるの？」「そうか、こうすれば良かったのか！」長年の課題が解決することもすくなくありません。