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調査項目:①行動的な性格適性
     ②対人関係における性格適性
     ③モチベーション面から性格適性
     ④適職コンパス ― 職種との相性
     ⑤エンゼルコンパス ― 上司との相性
     ⑥ギフトコンパス ― 潜在能力と可能性
     ⑦フューチャーコンパス ― 未来を拓く習慣と方策
     ⑧組織の課題と対応策

 

受検方法:こちらから送付するURLにアクセスし、受検。
      ☞PC/タブレット対応します。
       (スマホは一部機種に非対応)

 

費 用 :受検 1名3300円(税込)
 

申 込 :ページ下段​、または、メニューより

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良い人材は会社ごとに違います。しかし、その会社で活躍する人材には共通点があります。もしくは活躍しない人材に共通点があります。実は同じ失敗を繰り返していることがわかります。それが分かれば、採用、定着率が変わります。1年、2年もすれば会社は生まれ変わります。(大企業には当てはまりません。中小企業、ベンチャー企業ではとても効果があります)

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社員が思うように活躍してくれない。人には、長所と短所があります。特に中小企業に集まる人材はとても個性的です(苦笑)。人それぞれに活躍しやすいポイントがあります。それがわかっていると、採用からの1年が大きく変わります。確実に戦力になります。(育成担当の上司や先輩がコレをわかっているとすごいんです)

反抗的だ、仕事はできるがパワハラ的な上司、返事は良いが同じミスを繰り返す若手社員etc。現象は同じでも原因は異なります。原因を突き止め、適切な対処をすることで、悩み解決の糸口がつかめます。

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≪トライアル受検・組織診断≫
(社長+3名)

経営者+3名までをトライアル受検していただき、人材開発・組織開発のプロが組織分析の上、①相性の良い人材と②教育方法について解説いたします(オンラインにて約30~60分)「なんでそんなことがわかるの?」「そうか、こうすれば良かったのか!」長年の課題が解決することもすくなくありません。